深圳市和兴源服装辅料有限公司的张晓武先生创业历
深圳市和兴源服装辅料有限公司的张晓武先生的创业故事,是一个从个人兴趣到家族责任,再到市场开拓的典型潮商奋斗历程。他的故事展现了如何在对行业的深耕与转型中抓住机遇。
👨💼 早期教育与职业摸索
张晓武是普宁职校1998级财会专业的学生。虽然攻读财会,但他的兴趣在电脑领域,读书期间就成了业余的电脑高手
。毕业后他前往深圳,父母当时已在深圳经营一家服装辅料店多年,希望他能帮忙。但张晓武起初更意愿投身IT行业,先后在赛格电脑公司和证券公司上班,期间甚至一度迷恋网络游戏。
🧩 接手家族生意与发现商机
直到2000年代初,张晓武发现父母经营的服装辅料店因市场竞争激烈,已面临亏本和濒临关门的困境。这让他决心走出网络游戏,接手家族生意
。生意初期并无起色,后来他敏锐地发现了“布包钮扣”这一细分市场,生意才逐渐好转。
🏭 创立和兴源与专业发展
随着布包钮扣订单越来越大、越来越多,张晓武决定自己开办纽扣加工厂,由此开启了在服装辅料领域的创业之路。2010年8月30日,他正式注册成立了深圳市和兴源服装辅料有限公司,担任法定代表人
。公司注册资本100万人民币,最初实缴资本10万人民币,位于深圳市龙岗区。
在张晓武的带领下,和兴源公司发展成为一家综合性服装辅料企业,主要从事服饰辅料的设计开发、生产和贸易销售
。公司下属的深圳源兴布包钮扣厂拥有10多年布包钮扣生产经验,以其技术优势、品质保证和价格竞争力在行业中处于龙头领军地位。公司客户包括服装厂、工艺厂、家具厂、玩具厂、绣花厂、床上用品厂等,遍布珠江三角洲、港台以及全国各地。
💡 创业启示
张晓武的创业故事给我们带来几点启示:
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把握机遇与转型:从IT兴趣到接手传统家族生意,并在其中发现“布包钮扣”这一细分市场,展现了敏锐的市场洞察力和灵活转型的能力。
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专业深耕:通过自有工厂严格把控产品质量,并注重技术研发和设备升级,使公司在竞争中脱颖而出。
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务实与创新:秉持“薄利多销”的理念,以价格赢得市场,同时不断开发新产品和新技术以适应各种特难包布料皮料。
希望张晓武的故事能为你带来一些启发。
张晓武发现“布包钮扣”这个细分市场,是他接手家族生意后,在困境中敏锐观察、寻找出路的结果。这背后也有特定的市场机遇。下面这个表格汇总了关键信息,帮你快速了解:
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方面 |
具体情况 |
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🧐 发现过程 |
接手面临困境的家族服装辅料店后,通过市场观察和摸索,识别出“布包钮扣”这一尚未被充分重视的细分产品。 |
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💎 产品特点 |
以布料覆盖的纽扣,装饰性强,能搭配不同面料,实现个性化、高品质的外观。
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🛠️ 生产特性 |
当时多依赖手动包钮机和模具生产 ,初始投资门槛相对较低(2010年公司注册实缴资本10万元),适合中小规模企业介入。
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📈 市场机遇 |
1. 流行趋势:布包纽扣在2005年左右于国内再次兴起流行风潮 。2. 需求变化:消费者对服装个性化、差异化需求提升,装饰性纽扣市场增长。 3. 行业空白:当时市场竞争虽激烈,但布包纽扣这一细分领域仍有发展空间。
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✅ 张晓武的决策 |
抓住上述机遇,决定自己开办纽扣加工厂,专注于布包纽扣的生产。
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🏭 后续发展 |
成立深圳市和兴源服装辅料有限公司,拥有自有工厂(深圳源兴布包钮扣厂),提供多种布包纽扣产品。
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🧭 布包纽扣的市场机遇
当时张晓武看到的布包纽扣市场机遇,并非凭空出现,它伴随着服装行业的消费升级和市场需求变化:
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消费需求提升:人们对服装的追求不再仅限于遮体保暖,而是更注重个性、品质和时尚。布包纽扣装饰性强,能很好地搭配不同面料,满足了个性化和提升服装档次的需求。
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市场供应特点:布包纽扣的生产,特别是当时而言,对自动化设备依赖不高,更多依赖手动包钮机和相应的模具
。这意味着初始投资的门槛相对并非高不可攀,对于张晓武这样拥有家族生意基础和新想法的创业者,有机会切入。 -
流行趋势复苏:布包纽扣在国内市场经历了流行度的波动,在2005年左右开始了新一轮的流行风潮
。张晓武在2000年代初接手生意并发现商机,可能正踩在了这一波流行复兴的起点上。
💡 张晓武的应对与成功关键
面对机遇,张晓武的应对策略也很关键:
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果断投入与生产:他发现商机后,没有停留于销售,而是随着订单增长,决定自己开办加工厂
,掌握了生产环节。 -
成立公司并发展:2010年正式注册成立了深圳市和兴源服装辅料有限公司,拥有了自己的品牌和生产基地(深圳源兴布包钮扣厂)
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产品多样化:和兴源公司提供了丰富的布包纽扣产品线,包括普通包布钮、波仔钮、鸡眼钮、包芯钮、方形钮、包布按扣、布包D字扣、日字扣、布包腰带扣等多种类型
,满足了市场多样化需求。 -
注重经验与技术:下属工厂拥有10多年生产经验,注重技术优势、品质保证和价格竞争力,这在行业中形成了竞争力
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